管理移動預算涉及許多方面。一旦失控，成本會迅速增加。是時候掌控合約、費率和賬單了。成本隱藏在混亂且缺乏彈性的合約條款和費率中。再加上人為因素。每個人的數據使用量和使用頻率都不一樣。如果未能準確監控，這可能導致嚴重的成本低效。而且，由於許多IT團隊資源不足、工作過度或兩者兼而有之，這種監控本身也需要成本。
🟩組織通常會在其企業移動預算上超支20-30%。
🔵您知道您的移動設備隊列中每個人使用的是什麼嗎？
無論是因為缺乏時間、技術還是理解，公司往往未能真正分析其組織內的移動使用情況。這是一個常見的錯誤，並且在合約談判時可能代價高昂。他們沒有查看每個用戶的通話時間使用情況，而是查看整個資產的總體使用率。通過使用這種相對寬泛的數據解釋，公司有可能簽訂不合適的合約。
🔵掌握合約、費率和賬單
採購團隊很容易被最省事的選擇吸引。提供x數量設備的合約，為期x年，每個人擁有相同的通話時間和數據量。這看起來很簡單，對吧？也許吧。但是這幾乎肯定比您應該支付的費用要高得多。讓我們來細細分解一下。
🔵合約不適用於所有情況
實際上，您簽訂了一份合約，使每個人的費率都不符合他們的需求。
一方面，您在那些從不使用設備的用戶上浪費了通話費。另一方面，高使用量的用戶可能會超出他們的配額，為每月的賬單增加高昂的額外費用。
🔵事物在變，人也在變
在合約期間，人們使用設備的方式經常會發生變化。比如，工作角色的變動或轉向遠距工作，這些都會對他們使用手機的方式或通話時間產生重大影響。也許他們的出差次數增加了（或減少了）。或許他們停止打電話，轉而使用像 Microsoft Teams 這樣的消息工具。您在合約中考慮到這些潛在的變化了嗎？
🔵擺脫合約的束縛
在合約方面，找到靈活性是關鍵。對許多組織來說，這是一個挑戰，因為通常談判合約的人與合約實施後管理它們的人之間存在脫節。我們經常看到組織被鎖定在不符合其使用需求且無法適應合約期間不可避免變化的僵硬合約中。公司經常被提供折扣費率的固定期限和固定通話計劃的促銷交易所吸引。
問題在於，這些計劃沒有任何靈活性。當使用需求改變時，您可能會被困在支付不需要的服務中。更糟糕的是，這些合約帶有隱藏的成本，這些成本很容易被忽視或漏掉。因此，您不僅需要對您的需求有清晰的了解，還需要了解移動合約的市場情況。因為看似划算的交易，幾乎總是會帶來昂貴的後果。
🔵更深入的洞察意味著更好的支出控制
有效的移動設備管理對於保持對移動使用、支出和安全性的可見性和控制至關重要。然而，這往往說起來容易做起來難。我們經常與那些IT部門已經達到負荷上限的公司合作，他們既沒有帶寬也沒有工具來準確監控移動使用情況。或者是那些對設備清單存在重大缺口的企業，他們已經無法跟踪其網絡內的用戶和設備數量。
這種缺乏可見性不僅導致對成本失去控制，還增加了數據洩露的風險。這就是與具有工具、經驗和專業知識的合作夥伴合作的好處所在。與正確的受管移動合作夥伴合作，您正在投資一個資源，可以全面監控和查看公司中的每個用戶和設備。
幫助您：
🔹減少超支並避免“賬單驚嚇”的情況發生
🔹清晰了解所有設備及其使用情況
🔹執行使用政策並滿足合規要求
🔹解除設備並改進數據保護措施
🔵別讓您的公司移動預算失控
在現代企業中，移動設備如此普遍，如果管理不當，超支和成本洩漏的可能性就會非常大。這直接影響著您的底線。
我們擁有多年在移動合約領域的經驗和專業知識。加上一系列多功能的尖端技術，用於監控使用情況、庫存和安全威脅。這意味著我們可以幫助您了解您的需求，為您的企業談判最佳計劃，並隨時掌控您的預算。使超支成為過去的事情，同時為您的內部團隊節省寶貴的時間。
🟩主要要點
🔹移動使用情況因人而異，使得統一計劃效率低下。
🔹合約和費率可能很複雜，並充滿隱藏的成本和費用。
🔹公司通常會在移動預算上超支20-30%。
🔹內部團隊通常缺乏足夠的時間、資源或知識。
🔹監控不足可能導致過度的成本和更大的安全風險。
🔹受管移動合作夥伴可以解決資源問題並節省資金。
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