數位轉型是一種數位科技的整合並推動企業和產業前進的力量,帶來改變企業營運及提供服務或產品的方式。從新創企業到跨國企業,各種規模的機構選擇數位轉型策略,不僅是為了大規模改善營運表現,更是力圖推動重大革新並完全邁向數位時代。
企業開始數位轉型,對任何企業的結構都是一項重大改變。因此,必須要在不會造成任何致命錯誤的情況下進行無縫整合。成功轉型的企業高階鼓勵大膽變革。而負責的專案團隊將轉型視為重塑企業發展的機會,投資新技術和人才,實踐智慧升級,進一步提高營運效率與核心競爭力。確保企業始終能保持領先。
改變公司結構一直是一項艱鉅的挑戰,而運用數位科技對傳統產業而言,更是難上加難。怎麼會如此?這是因為數位轉型不僅僅是將科技導入企業而已,更會改變公司的文化與行為。要實現數位轉型,企業和 IT 團隊必須不遺餘力,且願意接受變革。
成功的轉型升級必須打破固有思維模式
👉 跨組織協作,專注於「真正的」轉型
👉 以面對客戶的業務部門為優先目標
👉 雙模 IT 架構,大力投資雲端和行動技術
👉 堅持人才優先策略
企業該如何開始數位轉型?
🔥 雇用數位領導人才,由合適的領導者引領數位轉型
🔥 在組織中全面培養人才與發展技術
🔥 鼓勵組織中的員工採用新的工作方式
🔥 數位化日常工具與程序,提高相關人員的熟悉度
🔥 清楚明瞭的溝通過程
數位轉型包含以下要素:
✨ 可在雲端中更快建構、部署和管理應用程式的靈活技術
✨ 多方實驗驗證新的構想,並以新方式深入分析客戶和市場需求
✨ 評估實驗結果並進行資料分析,以做為決策依據
✨ 使用能快速分享知識的工具,跨越機構藩籬進行協作
✨ 採用以客戶為尊的模式並運用資料分析,為客戶創造更多價值
✨ 具備絕佳靈活性,可毫不遲疑地進行擴充及加速,進而在數位時代中獲致成功

數位轉型優勢有哪些?
👍 建立現代化的基礎架構
無論是使用容器、遷移到無伺服器電腦,還是利用自選雲端平台的全球網路,都能更有效地運用技術基礎架構。
👍 管理資料
利用新的工具和功能,以更有效率的方式管理來自不同裝置、來源和系統的龐大資料。
👍 獲取深入分析資料
利用最先進的工具全力執行更具智慧的業務分析作業,進而獲得更加精確的深入分析資料。
👍 打破團隊各自為政的僵局
利用現代數位工具,加速所有團隊和地區之間的協作,從而為客戶提供更多價值並更快獲取成果。
👍 解決業務問題
導入新的數位技術並建立現代化的流程和應用程式,以快速找出並解決與企業營運和客戶互動方式相關的問題。
👍 實現成本節約效益
善用數位工具來簡化流程,並找出業務中績效最高和績效較低的部分。
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歷經 2020 年的新冠肺炎全球性災難後,數位轉型已經不是可有可無的選項,而是企業生存與永續發展的必要關鍵。
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